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北京商报:人人网之后再无校园社交

发布时间:2019-11-02 08:43:16
[摘要] 而在此前,以昔日巨无霸人人网出售为标志,校园社交是一条全面溃败的赛道。人人网(校内网)之后再无校园社交,最主要原因是产业趋势命中注定。天时地利人和齐聚,是人人网等校园社交产品异军突起的重要筹码,而此后

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阿里再次为社交而战,旨在校园市场推出“真实的我”;JD.com开发的“梨木雨”。今天的头条收购“蓝色校园”...在校园社交活动中长时间沉默之后,社会企业家精神又发生了一次转变。然而,在此之前,随着出售前巨无霸Renren.com作为象征,校园社交是一个完全失败的轨道。

为了重新探索这个市场,阿里、dream和今天的头条都有不同的目的:阿里一直都有一个社会梦想。在成功确立自己在企业垂直领域的地位后,团队希望继续在另一个垂直领域测试可能性;京东的行为更像是打一个招牌来引导金融布局的交通。今天的头条是全面攻击。补充产品矩阵的重要性远远大于该产品的独立价值。

但是不管怎么说,校园市场是存在的。Renren.com以前是成功的,不会被忽视。根据公共数据,中国每年大约有3000万受过高等教育或以上的全日制学生。由于校园社交互动的垂直焦点、强关系链和强沟通频率,不包括已经高度数字化(在日常生活中使用手机等新媒体设备)的高中生和初中生,仅大学生就意味着每月甚至日常生活的市场规模为3000万。

然而,仍然是微信、qq、淘宝和其他巨头公司占据了这个市场。不幸的是,微信、qq和淘宝都是网通产品、学生群体或校园市场,它们只是数字概念中用户的一个子集。微信等产品没有任何校园社交功能和特色。

毕竟,留在人们脑海中的是几乎消失的人人网及其前身校内网。

Renren.com(intramural.com)将不再在校园里进行社交活动。主要原因是工业趋势注定要失败。2005年人人网成立时,中国网民人数刚刚超过1亿。根据当时参加全国高考的学生平均人数,2005年约有2000万全日制高等教育及以上学生,这是中国网民的重要组成部分。

更重要的是,互联网用户的流行始于大学生和白领,尤其是大学生,他们优先接触和掌握电脑和手机等互联网工具。人的时间、地点和聚集是Renren.com和其他校园社交产品出现的重要筹码。从那以后,从校园市场到整个社会的突破变得更加自然。

然而,随着智能手机的普及,互联网用户的规模日益扩大,特别是随着全国互联网接入趋势的形成,校园市场已经失去了对互联网用户的优势,这就决定了在校园市场下注不再是赢得行业的重要因素。统计数据显示,截至今年6月底,中国网民人数已超过8.54亿,而校园市场为3000万。

人人网的衰落也是由于这个原因。从校园社交网络到全网社交网络,人人网面临更大的竞争压力。产品模式和功能创新与校园市场大不相同。一旦目标用户结构发生巨大变化,无法跟上竞争,失败是不可避免的,而前者的优势反而成为制约因素。

校园里众多的社交活动也在于,针对学生的功能创新被分成许多产品。例如,qq控制着年轻一代的社会需求(记录、欣赏和交换粉末);美图等产品控制着对美的需求。摇铃、小红书等产品控制时尚需求;更不用说“哈哈”、“吃鸡”等爆炸性的游戏需求控制了。

在我看来,今天的校园市场或校园社交有特定的功能要求,但它不再能支持梦想层次的互联网创业。在初创公司的眼中,校园市场不再以身份标签(学校、单位)来区分,而是融入了年龄或文化的范畴,比如2000年后出生的数字原住民“Z一代”,以及热衷于动画的次级群体...

继Renren.com之后,将会出现另一个具有非凡水平的校园社交产品,这是不可能的,甚至是不必要的。


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